1ª edição · 150 vagas · sábado, 29 de agosto, das 9h às 18h 1ª edição · 29 de agosto · 9h às 18h
Junto comigo, do zero até a arquitetura montada, sem precisar entender de IA
Você vai acessar a estrutura completa para ter funcionários que valem por um departamento inteiro. Te entrego o modelo, você faz o desenho e sua equipe toca daí pra frente.
De R$ 497 por R$ 47 · pagamento único · garantia de 7 dias
Conversas reais
Prints reais, escritos por empresários que estão focando no que dá resultado e delegando o resto.
São 4 prints de empresas de diversos portes e estruturas, falando do resultado que tiveram.
Em qual dessas três você se reconhece
Você já sabe que depende de você
Você trabalha 60 horas por semana e nenhuma delas é dedicada a resolver isso de vez
Você passou o dia no hospital com seu filho e respondeu do corredor onde ficava o acesso de uma planilha, porque respondeu mais rápido do que explicar. A tarefa que resolveria isso pede um dia sem interrupção, e o seu nunca tem um.
Você acha que é questão de contratar alguém
Você paga R$ 30 mil, R$ 50 mil ou mais de folha por mês e continua sendo a pessoa que destrava tudo
Você já pensou em trazer alguém de gestão e travou ao perceber que essa pessoa não teria o que gerir, porque o processo não está escrito em lugar nenhum. Agora te vendem um time de inteligência artificial pronto, com a mesma promessa.
Você sente a dor e não sabe por onde começar
Você olha para gente menor que você crescendo mais rápido e pensa que o problema é você
Quadro de tarefas, planilha compartilhada, uma tentativa sozinho com inteligência artificial que ficou técnica demais. Cada uma começou animada e morreu em duas semanas. Não é você. Ninguém te mostrou a ordem, e sem ela toda ferramenta vira mais uma aba aberta.
Nos três casos a empresa mora na cabeça do dono, e a diferença entre eles é só o que cada um já tentou fazer a respeito.
Tirar a empresa da sua cabeça é trabalho que se faz uma vez, e a gente faz junto no sábado, dia 29.
Antes e depois do dia 29
O mesmo time, o mesmo faturamento e a mesma agenda cheia, com uma diferença, que é o lugar onde as decisões passam a morar
Hoje
Depois do dia 29
Nada disso acontece por completo em um sábado, e quem promete isso é exatamente quem produz projeto que vira prateleira. O que acontece no dia 29 é você desenhar essa empresa e ver a primeira parte dela funcionando na sua frente.
O outro caminho
O sábado que você conhece já está marcado. Café, uma pendência que estourou, três mensagens da equipe respondidas do sofá e a sensação de que o descanso ficou pela metade de novo.
Aí vem a segunda, igual à anterior, o trimestre fechou, o lucro não cresceu e você continua precisando decidir tudo. Enquanto isso, o mercado segue crescendo. E sua rotina fica cada vez mais pesada.
O que sai da sua mão
Você recebe o Mapa logo na abertura, um documento digital com as sete etapas do método, e preenche cada uma com a sua empresa ao longo do dia
Diagnóstico, alavanca, projeto, processos, equipe e dados, preenchidos com a sua empresa. O documento que guia a implementação inteira.
Comercial, financeiro, atendimento, entrega, cada um com um score de organização de dados e de competência de equipe. O retrato que ninguém nunca parou para fazer.
A matriz que cruza o que traz mais dinheiro, o que devolve mais tempo e o que dá menos trabalho. O ponto de partida da implementação sai dela.
Limites, recursos disponíveis, prazos e critérios de sucesso escritos. Sem isso, implementação vira tentativa.
Tarefa por tarefa, o que continua sendo decisão de gente, o que vira automação e o que a IA assume. Com a skill de mapeamento instalada e rodando na sua máquina.
Descritivo de cargo, conhecimento exigido, como contratar, o que cobrar e com que frequência acompanhar. Para a próxima contratação não ser mais um chute caro.
Onde cada dado da sua operação mora, como as pessoas chegam nele e como a máquina chega também. Acaba a informação repetida e o dado importante que some.
O dia hora a hora
Das 9h às 18h, com almoço no meio e material pronto ao fim de cada bloco
09h00 às 12h30A manhã de decisão
Conceitos fundamentais, diagnóstico dos seus departamentos, alavanca de resultado e projeto definido. Você almoça com o mapa da implementação em mãos e com um raio-x da sua empresa.
12h30 às 14h00O almoço
Uma hora e meia longe da tela. Quem quiser, adianta o projeto no intervalo.
14h00 às 18h00A tarde de mão na massa
Processos divididos tarefa por tarefa com a skill rodando na sua máquina, desenho da equipe, o sistema orquestrador funcionando ao vivo e um segundo cérebro nascendo na tela.
18h00O fechamento
Mapa preenchido e os sete itens na mão. Nenhuma lição de casa pra competir com as demandas que você já tem.
A conta que ninguém gosta de fazer
| Item | Preço de mercado |
|---|---|
| Diagnóstico de arquitetura de negócio, com consultoria | R$ 2.500 |
| Mapeamento de processos | R$ 1.500 |
| Consultoria de contratação e descritivo de cargo | R$ 1.000 |
| Projeto de implementação definido | R$ 1.000 |
| Arquitetura de dados desenhada | R$ 1.500 |
| Um orquestrador rodando na sua frente, explicado por quem construiu | Isso ninguém vende |
Fora da conta ficaram o Mapa e a alavanca, porque não existem avulsos em lugar nenhum.
E olha que esses R$ 7.500 compram só o serviço, não o prazo. Cada item desses vem com semanas de espera, reunião de alinhamento e uma versão para revisar antes da versão boa. No dia 29 o prazo é um sábado, e quem aprova cada decisão é você, na hora, com a sua empresa aberta na tela.
A pergunta que chega aqui
“Eu não consigo tempo de sentar e começar a fazer as minhas coisas, porque toda hora eu preciso parar pra alguma coisa”
Frase dita numa call de mentoria
Organizar a empresa é aquela tarefa que você promete atacar quando sobrar tempo. E o tempo não sobra, porque a sua agenda é feita de coisas que aparecem sem avisar. Quem vive nessa rotina não tem um sábado livre esperando por ele, e sábado livre não aparece sozinho na agenda de ninguém, ele é marcado.
O que muda no dia 29 é que ele tem hora para começar, hora para acabar e um valor pago. Ele entra na sua agenda como o dia em que a sua lista para de crescer.
A oferta
Você entra, participa do dia inteiro e, se achar que não valeu, pede o dinheiro de volta. Uma mensagem basta, sem precisar explicar o motivo e sem ninguém do outro lado tentando te convencer do contrário.
São 150 lugares e a sala fecha no dia 29. Lugar que acaba não volta, porque a data não se repete.
Esta é a primeira edição, e não existe uma segunda com data marcada. Talvez aconteça um dia, talvez não, e eu não vou prometer um calendário que ainda não existe.
O trabalho do dia 29 é ao vivo, com as empresas que estiverem na sala. Se existir outra turma algum dia, ela vai desenhar a empresa de quem estiver lá, não a sua.
De outras salas que eu conduzi
Comentários de participantes de eventos anteriores.
Isso foi gente escrevendo no meio da aula, sem eu pedir. Uns falando do que entenderam que estavam fazendo errado, outros falando que aquilo ali já tinha pagado o que investiram.
Quem conduz o dia
Na sua tela o dia inteiro, com a operação real aberta e as decisões sendo tomadas na hora
Eu não vim do digital. Liderei duas das maiores empresas de eventos universitários e formaturas do país, com operação pesada para clientes como Ambev e Google, e cheguei a gerenciar mais de 5.000 pessoas. Quando entrei no digital, trouxe a única coisa que quase ninguém ali tinha, que é vivência de empresário de verdade.
Em 2021 eu fiz oito dígitos com seis pessoas, e a parte honesta é que aquela operação era inviável. A equipe inflou para vinte e poucas, porque não existia outro jeito. O que mudou foi a IA fechar essa conta, e hoje seis a oito pessoas dão conta do que exigia trinta. Ao longo do caminho, já acompanhei de perto mais de 300 empresas em mentoria.
O que chega no direct antes da compra
O evento em si é ao vivo e não fica disponível depois. Existe um produto separado, o acesso ao evento em formato de aulas, que aparece no checkout por R$ 197. Vale dizer que o dia 29 é de trabalho, com você instalando a ferramenta na sua máquina e preenchendo o seu Mapa junto com a sala, então quem assiste depois aproveita bem menos.
Não emito certificado. O que você leva do dia é o Mapa do método preenchido com a sua empresa e uma ferramenta rodando na sua máquina.
Pode, em até 7 dias depois da compra. É só mandar uma mensagem pedindo, sem precisar explicar o motivo, e a devolução é feita.
Não precisa. Você não vai programar nada no dia nem depois. O que você aprende é a desenhar a arquitetura, e quem desenvolve a parte técnica depois é uma pessoa da sua equipe, com você ajustando o que for necessário.
Serve se a maior parte da sua folha faz trabalho de conhecimento. Na prática, funciona bem nestes casos.
Se a sua operação é majoritariamente braçal ou física, o método rende pouco e eu não recomendo a compra.
Entendo, e é assim com praticamente todo mundo que precisa desse dia. A diferença é que o dia 29 tem data e hora marcadas, então ele entra no seu calendário como qualquer compromisso. Sem isso, essa tarefa fica esperando uma semana tranquila que não chega.
Pagamento único de R$ 47, no cartão de crédito ou no Pix, pelo checkout da Hubla. Assim que a compra é confirmada, você recebe no e-mail o acesso e a aula de preparação.
É só clicar no botão do WhatsApp no fim da página e falar com a minha equipe.
Fala com a equipe antes de decidir
CHAMAR NO WHATSAPPSábado, 29 de agosto · das 9h às 18h
De R$ 497 por R$ 47, pagamento único, com garantia de 7 dias
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